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L'industrie
automobile dans le monde : Les entreprises. |
LA CARTE DU MOIS (22) |
| La carte | Les graphiques |
le cadre de la carte est défini par l’espace mondial
En fonction
des données de l’OICA (Organisation Internationale de la Construction
Automobile) et de l’Expansion(1) il s’agit d’analyser et de comparer la production
automobile par constructeurs en 2002.
(1) L'Expansion , les cent premières entreprises industrielles mondiales,
Nov.2003
La problématique de la carte propose de mettre en avant l’importance des productions de véhicules automobiles – y compris véhicules utilitaires – dans le monde.
De comparer pour les grands groupes, production locale et production délocalisée.
Le travail mené est tributaire des données de l’OICA (www.oica.net) et des différents constructeurs. Ainsi nous avons croiser les données abondantes fournies par Toyota (www.toyota.com), Renault et Daimler .
Nous avons intégré les dernières données fournies par l’Expansion (Chiffre d’affaire, effectifs employés) concernant les entreprises automobiles classées parmi les cent premières entreprises industrielles mondiales (www.lexpansion.com)
La méthodologie de cette enquête limite les données aux constructeurs produisant plus d’un million de véhicules en 2002.
Quelle est la composition des grands groupes mondiaux ? Est-elle encore le reflet d’une situation passée ? En quoi la mondialisation a-t-elle modifié les situations acquises dans les années 90 ?
Les groupes et les alliances

Le groupe Daimler Chrysler

Le groupe Ford

Le groupe General Motors

Le groupe Volkswagen

Le groupe BMW et l’alliance Renault Nissan
L’Alliance conclue entre Renault et Nissan en mars 1999 a franchi une nouvelle étape en 2002. Nissan a pris une participation de 15 % dans le capital de Renault, et Renault est passé à 44,4 % du capital de Nissan. Les partenaires ont créé une structure de management stratégique, Renault-Nissan.b.v. Elle dirige la stratégie à moyen et à long terme de l’Alliance et coordonne ses activités au niveau mondial. Le président de son directoire est le P-D-G de Renault, et son vice-président celui de Nissan.
Les statistiques
|
CONSTRUCTEUR |
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
GM |
7 580 |
8 420 |
8 130 |
7 580 |
8 325 |
|
FORD |
6 550 |
6 640 |
7 320 |
6 680 |
6 730 |
|
TOYOTA-DAIHATSU |
5 210 |
5 460 |
5 955 |
6 055 |
6 630 |
|
VOLKSWAGEN |
4 800 |
4 780 |
5 105 |
5 110 |
5 020 |
|
DAIMLER |
4 500 |
4 830 |
4 670 |
4 365 |
4 450 |
|
PSA |
2 250 |
2 520 |
2 880 |
3 100 |
3 260 |
|
HONDA |
2 330 |
2 430 |
2 500 |
2 670 |
2 990 |
|
NISSAN |
2 620 |
2 450 |
2 630 |
2 560 |
2 720 |
|
HYUNDAI-KIA |
900 |
1 300 |
2 490 |
2 520 |
2 640 |
|
RENAULT-DACIA |
2 280 |
2 350 |
2 515 |
2 375 |
2 330 |
|
FIAT |
2 700 |
2 630 |
2 640 |
2 410 |
2 190 |
|
MITSUBISHI |
1 600 |
1 550 |
1 830 |
1 650 |
1 820 |
|
SUZUKI-MARUTI |
1 300 |
1 520 |
1 460 |
1 540 |
1 705 |
|
BMW |
1 210 |
1 150 |
835 |
950 |
1 090 |
|
MAZDA |
970 |
970 |
925 |
960 |
1 050 |
|
AUTRES |
6 200 |
7 000 |
6 515 |
5 805 |
5 890 |
|
TOTAL MONDE |
53 000 |
56 000 |
58 400 |
56 330 |
58 840 |
Source : OICA 2003
Document 1 :
Les grands groupes automobiles dans le monde dont la production est supérieure
à 1 million vehicules en 2002 et leur évolution récente ;
|
Constructeur |
Pays |
Classemt mondial |
Effectifs |
Production |
C.A |
|
Daimler-hrysler |
Allemagne |
7 |
365 000 |
4 456 |
149 000 |
|
Ford |
Etats Unis |
6 |
350 000 |
6 730 |
170 000 |
|
GM |
Etats Unis |
3 |
341 000 |
8 325 |
195 000 |
|
Volkswagen |
Allemagne |
16 |
325 000 |
5 020 |
87 000 |
|
Toyota-Daihatsu |
Japon |
8 |
264 000 |
6 626 |
129 000 |
|
Peugeot-Citroen |
France |
35 |
198 000 |
3 262 |
54 000 |
|
Fiat |
Italie |
41 |
190 000 |
2 190 |
50 000 |
|
Renault |
France |
72 |
132 000 |
2 328 |
36 000 |
|
Honda |
Japon |
26 |
127 000 |
2 989 |
64 000 |
|
Nissan |
Japon |
36 |
127 000 |
2 719 |
54 000 |
|
BMW-Rover |
Allemagne |
60 |
101 000 |
1 090 |
42 000 |
|
Hyundaï-Kia |
Corée Sud |
67 |
50 000 |
1 820 |
37 000 |
|
Mitsubishi |
Japon |
88 |
45 000 |
2 640 |
31 000 |
|
Suzuki-Maruti |
Japon |
1 704 |
|||
|
Mazda |
Japon |
1 045 |
(1) OICA , (2) L’Expansion
n° 681 Décembre 2003 . Seuls les constructeurs classés dans les
100 premières entreprises industrielles mondiales ont l’ensemble des
données
Document 2 :
Caractéristiques des principaux producteurs en 2002
|
GM
|
FORD
|
TOYOTA
|
VOLKSWAGEN
|
DAIMLER
|
PSA
|
HONDA
|
NISSAN
|
|
| AM.NORD |
5
340
|
4
168
|
1
600
|
333
|
2
863
|
1
220
|
777
|
|
| EUROPE W |
2
021
|
2
125
|
550
|
2
970
|
1
473
|
2
912
|
178
|
383
|
| ASIE |
307
|
229
|
4
350
|
438
|
5
|
253
|
1
570
|
1
535
|
| AM.SUD |
560
|
208
|
50
|
536
|
49
|
80
|
22
|
|
| EUROPE C |
97
|
696
|
||||||
| AFRIQUE |
80
|
47
|
60
|
15
|
25
|
|||
| TOTAL |
8
325
|
6
730
|
6
630
|
5
020
|
4
450
|
3
260
|
2
990
|
2
720
|
|
HYUNDAI
|
RENAULT
|
FIAT
|
MITSUBISHI
|
SUZUKI
|
BMW
|
MAZDA
|
TOTAL
|
|
| AM NORD |
13
|
210
|
55
|
125
|
58
|
16
731
|
||
| EUROPE W |
1
833
|
1
390
|
92
|
20
|
910
|
16
615
|
||
| ASIE |
2
640
|
217
|
217
|
1
500
|
1
540
|
963
|
15
226
|
|
| AM.SUD |
82
|
400
|
10
|
4
|
1
970
|
|||
| EUROPE C |
183
|
164
|
90
|
1
227
|
||||
| AFRIQUE |
2
|
19
|
8
|
55
|
25
|
333
|
||
| TOTAL |
2
640
|
2
330
|
2
190
|
1
820
|
1
705
|
1
090
|
1
050
|
52
102
|
Source : OICA
Document 3 : Les principaux contsurcteurs et leurs implantations géographiques
(production en milliers d'unités)
|
1998
|
1999
|
2000
|
2001
|
2002
|
Evolution
|
|
| ETATS-UNIS |
14
130
|
15
060
|
15
450
|
14
260
|
15
055
|
7
%
|
| EUROPE |
17
740
|
18
260
|
18
645
|
18
310
|
18
340
|
3
%
|
| ASIE |
14
930
|
15
680
|
17
790
|
17
955
|
19
555
|
31
%
|
| RESTE |
6
200
|
7
000
|
6
515
|
5
805
|
5
890
|
-
5 %
|
| MONDE |
53
000
|
56
000
|
58
400
|
56
330
|
58
840
|
11
%
|
Source : OICA
Document 4 : Les grands constructeurs par origine géographique
|
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
|
FIAT |
100 |
97 |
98 |
89 |
81 |
|
BMW |
100 |
95 |
69 |
79 |
90 |
|
AUTRES |
100 |
113 |
105 |
94 |
95 |
|
DAIMLER |
100 |
107 |
104 |
97 |
99 |
|
RENAULT-DACIA |
100 |
103 |
110 |
104 |
102 |
|
FORD |
100 |
101 |
112 |
102 |
103 |
|
NISSAN |
100 |
94 |
100 |
98 |
104 |
|
VOLKSWAGEN |
100 |
100 |
106 |
106 |
105 |
|
MAZDA |
100 |
100 |
95 |
99 |
108 |
|
GM |
100 |
111 |
107 |
100 |
110 |
|
MOYENNE |
100 |
106 |
110 |
106 |
111 |
|
MITSUBISHI |
100 |
97 |
114 |
103 |
114 |
|
TOYOTA-DAIHATSU |
100 |
105 |
114 |
116 |
127 |
|
HONDA |
100 |
104 |
107 |
115 |
128 |
|
SUZUKI-MARUTI |
100 |
117 |
112 |
118 |
131 |
|
PSA |
100 |
112 |
128 |
138 |
145 |
|
HYUNDAI-KIA |
100 |
144 |
277 |
280 |
293 |
Document 5 : L’évolution en indice des grands constructeurs (indice 100=1998)
UN PREMIER COMMENTAIRE
En 2002, 15 entreprises
automobile construisaient plus de 1 million de véhicules par an contre
13 en 1998 ; les deux " nouvelles " étant asiatiques avec Hyundaï
(coréenne) et Mazda (japonaise).
En 2002 ces entreprises représentaient 90% de la production mondiale
contre 89% en 1998, soit une grande stabilité.
La croissance moyenne de
ces quinze entreprises est de 11% avec des écarts entre elles (de -20%
pour Fiat à + 300% pour Hyundaï) . Dans l'évolution de ces
entreprises il est important de distinguer Fiat des autres car non seulement
la chute depuis 1998 est importante, mais surtout régulière.
De même Toyota, Honda, Suzuki et PSA ont une croissance régulière
relativement importante pour le groupe Peugeot (+45%) .
Par origine les entreprises
asiatiques sont de loin les plus performantes (+31%) face à l'Europe
dans une situation de quasi stagnation (+3%), certain diront d'érosion.
Dans le détail les stratégies de groupe ou alliances sont des
données récentes qui expliquent parfois les résultats:
A des fusions (Peugeot/Citroen), des constitutions de filiales (GM/Opel) parfois
anciennes succède une dynamique récente de fusion comme Daimler
avec Chrysler ou d'alliance avec Renault/Nissan. La nécessité
d'être un grand groupe atteignant la " taille critique " pour
éviter en particulier d'être racheté par des raiders , pour
peser davantage sur les Etats ou pour être davantage compétitif
est très liée au processus de mondialisation.
Dans le cadre de l'industrie
automobile - qui rassemble les concepts d'industrie de main d'œuvre et d'industrie
de haute technologie - les entreprises ont leurs propres stratégies qui
se moquent des intérêts des Etats ; dans ce sens ces FTN (firmes
transnationales) de l'automobile sont représentatives d'une mondialisation
qui est le terrain de jeu des entreprises plus que des Etats.

source : OICA, www.oica.net
La répartition
géographique de la production des grandes entreprise de l’automobile
en 2002


Effectifs et chiffre d’affaire des grands constructeurs